Brzmi znajomo? „Szukamy React developera, ASAP. Zdalnie, hybrydowo, byle szybko." Jeśli prowadzisz firmę technologiczną lub współpracujesz z software house'ami, wiesz, że znalezienie doświadczonego developera graniczy dziś z cudem.
A 2025 rok tylko dolał oliwy do ognia. Brakuje ludzi, czas goni, a projekty nie chcą czekać. Co się właściwie dzieje z rynkiem talentów IT?
Kryzys? Raczej przewlekły deficyt
Według danych przywoływanych przez Exploding Topics, niedobór kompetencji technicznych to dziś bariera numer jeden w adopcji technologii – wskazuje na to aż 64% menedżerów. A to dopiero początek.
"McKinsey i Korn Ferry ostrzegają, że do 2030 r. na świecie może brakować nawet 85 mln pracowników o odpowiednich kwalifikacjach technologicznych."
To tak, jakby cała populacja Niemiec zniknęła z rynku pracy.
Powody niedoboru są różne:
- Szybki rozwój technologii (AI, cybersecurity, data science)
- Rosnące oczekiwania płacowe
- Odpływ talentów do zagranicznych firm zdalnych
- Wypalenie zawodowe i rezygnacja z pracy w branży
- Uczelnie nie nadążają z kształceniem specjalistów
Outsourcing – nie takie zło, jak je malują
Jeszcze niedawno outsourcing kojarzył się z „tanimi zasobami z drugiego końca świata". Dziś to strategia przetrwania. Wartość globalnego rynku outsourcingu IT ma wzrosnąć z 430 mld USD w 2023 r. do ponad 689 mld USD w 2027 r.
I nie chodzi tylko o koszty. Firmy korzystają z outsourcingu, bo nie mają wyboru – wolą doświadczony zespół z Polski, Czech czy Brazylii niż czekać 6 miesięcy na zatrudnienie własnych ludzi.
Nowoczesny outsourcing to:
- Nie „outsourcerzy z tabelki Excelowej", tylko pełnoprawni partnerzy technologiczni
- Zespoły, które dowożą produkty, a nie tylko godziny pracy
- Model „staff augmentation" – zatrudnianie konkretnych ludzi na określony czas
- Bez rekrutacji, bez HR-owych labiryntów, za to z natychmiastowym efektem
"Staff augmentation pozwala zatrudnić nie firmę, a konkretnych ludzi – bez rekrutacji i z natychmiastowym efektem."
Hybryda – czyli nowy dom pracy
Pandemia przedefiniowała, czym jest „miejsce pracy". Według badań Gartnera z 2025 r., ponad 70% firm IT utrzymuje model hybrydowy jako podstawowy, a tylko 9% planuje powrót do pełnego trybu biurowego.
Praca zdalna przestała być benefitem – stała się standardem. Hybryda to kompromis między autonomią a integracją zespołu.
Oczywiście, to wyzwanie. Trzeba ogarnąć strefy czasowe, zabezpieczenia (szczególnie w kontekście edge computing i danych przetwarzanych lokalnie), ale i kulturę pracy: jak zbudować zespół, który nigdy nie widział się na żywo? Jak weryfikować zaangażowanie, nie stając się Big Brotherem?
Firmy radzą sobie na różne sposoby:
- Regularne „offsite'y" i spotkania integracyjne
- Wspólne hackathony i projekty zespołowe
- Automatyczne raporty produktywności
- „Społeczności firmowe" – wirtualne przestrzenie integracyjne
Nowością jest też rosnąca popularność „społeczności firmowych" – wirtualnych przestrzeni integracyjnych przypominających trochę stare fora internetowe, trochę Discorda, a trochę Slacka po godzinach.
Reskilling, nie rekrutacja
Skoro brakuje ludzi, trzeba ich… stworzyć. Brzmi brutalnie, ale tak właśnie myśli coraz więcej firm. Reskilling – czyli przekwalifikowywanie obecnych pracowników na stanowiska techniczne – staje się najskuteczniejszą drogą do załatania dziur kadrowych.
Przykłady? Księgowa zostaje testerką. Specjalista HR – product ownerem.
Wspierają to intensywne bootcampy, narzędzia typu no-code/low-code i sztuczna inteligencja, która pomaga tworzyć kod… bez pisania kodu.
Narzędzia wspierające reskilling:
Intensywne bootcampy
No-code/Low-code
AI-assisted coding
Platformy e-learningowe
Podsumowując
Nie ma jednego złotego rozwiązania na kryzys talentów w IT. Jest za to miks środków: outsourcing, hybryda, reskilling, automatyzacja. W nowym świecie pracy liczy się elastyczność – zarówno po stronie firm, jak i pracowników.
"Elastyczność będzie walutą najbliższych lat."
A dla software house'ów? To szansa.
Można stać się nie tylko dostawcą kodu, ale partnerem strategicznym – tym, który nie tylko wie, co trzeba zrobić, ale też ma zespół, który to zrobi.
W świecie niedoboru talentów, to więcej niż złoto.
Szukasz zespołu? Nie czekaj
W 2025 roku każdy miesiąc zwłoki to stracone możliwości. Outsourcing i hybryda nie są już opcją – to konieczność dla firm, które chcą realizować swoje projekty na czas.
Stawką jest przewaga konkurencyjna w świecie, gdzie talenty są na wagę złota.